Risane Dienstleistungen – Effiziente Realisation
Effizienz und Effektivität stehen bei uns im Vordergrund. Einerseits bei den Dienstleistungen welche wir erbringen. Andererseits aber auch bei den Lösungen, welche wir gemeinsam mit unseren Kunden erarbeiten. Grosser Nutzen mit kleinstem Aufwand zu erreichen ist unser täglicher Challenge.
Wesentliche Angebote:
Für Unternehmen/Institutionen
Wir unterstützen Betriebe in den unterschiedlichsten Organisations-Fragen immer basierend auf unserem inOri-Managementmodell und jahrzehntelanger Erfahrung.
Für strategische Führungen
Die Anforderungen an strategische Führung steigen laufend. Wir unterstützen sie mit unserer Erfahrung von der Kaderselektion bis zur Strategieentwicklung.
Für Mitarbeitende
Dank unserer jahrzehntelangen Erfahrung in der Optimierung von Arbeitsprozessen, können wir auch einzelnen Mitarbeitenden individuelle Unterstützung anbieten.
Für Unternehmen/Institutionen
Aufbau und Unterhalt von bestehenden Managementsystemen
Projektierung
Schulung (Wiederholungskurse oder Schulung von neuen Mitarbeitenden)
Erarbeitung vorgeschriebener Unterlagen mit Hilfe praxistauglicher Musterdokumente
Unterstützung bei der Qualitätsentwicklung
Vorbereitung zur Qualitäts-Zertifizierung
Interne (Vor-)Audits zur Vorbereitung der kantonalen Aufsichtsbesuche oder einfach nur zur Standortbestimmung
Entdecken von Schwachstellen
Erarbeiten/Entwickeln von Verbesserungspotential
Sicht von aussen
Beratung/Coaching
Organisationsentwicklung
Veränderungen im Betrieb
Ausbau des Dienstleistungsangebotes:
Unterstützung bei der Erstellung eines Businessplans
Anpassung der Prozesslandschaft, Definition der neuen Prozesse
Arbeitssicherheit, Brandschutz
Arbeitsplatzbewertung
Operative Projektleitung
Einführung neuer Hilfsmittel (Hard- und/oder Software)
Veränderungsprozesse
Aufbau neuer Organisationseinheiten
Unterstützung bei Informatikprojekten
Erstellung von Informatikkonzepten und Pflichtenheften
Evaluation der für ihren Betrieb passenden IT-Lösung
Fachkundiger und neutraler Vergleich von Anbietern bzw. Offerten
Evaluation neuer Hardware (z.B. Netzwerk, Server, Storage, Backup etc.) oder Cloud- bzw. Rechenzentrum-Lösungen
Evaluation neuer Softwarelösungen (z.B. Branchenlösung, Personaleinsatzplanung, Pflegedokumentation, Dokumentenverwaltung)
Kundenorientierte Informatikschulung (gezielter und effizienter Einsatz der vorhandenen Informatikhilfsmittel wie MS Windows, MS Office)
Konzept und Aufbau einer neuen Webseite
Für strategische Führungen (Stiftungs- oder Verwaltungsräte, Vorstände etc.)
Individuelle Unterstützung bei der Rekrutierung von Führungskräften (Geschäfts- oder Institutionsleiter, Kadermitarbeitende)
Planung und Organisation des Rekrutierungsverfahrens
Entwicklung/Gestaltung des Inseratetextes
Vorselektion aufgrund gemeinsam entwickelter Kriterien
Korrespondenz mit Kandidaten (Empfangsbestätigungen, Absagen, Einladungen zu Vorstellungsgesprächen etc.)
Moderation der Vorstellungsgespräche
Bereitstellung von unterstützenden Instrumenten
Strategische Entwicklungen/Veränderungen
Strategieentwicklung:
Organisation/Moderation von Strategiesitzungen
SWOT-Analysen (Stärken – Schwächen)
Begleitung von Veränderungsprozessen:
Änderung der Rechtsform oder Organisation
Statuten und/oder Organisationsreglementsanpassungen
Fusionen
Nachfolgeregelungen
Kontinuitätsplanung von Organen
Management auf Zeit
Interimseinsatz auf allen Managementstufen
Entlastung der Geschäftsleitung
Coaching der neuen Geschäftsleitung während der Einarbeitungsphase
Beratung/Coaching
Unternehmensentwicklung
Arbeitsplatzbewertung
Für Mitarbeitende
Individuelle Unterstützung
Analyse der Arbeitsplanung
Optimierung des Arbeitsalltages
Individuelle Unterstützung bei der Datenablage
Individuelle Förderung der Informatikkenntnisse